Michaela Hirschenberger_Mitarbeiterin Rechnungswesen und Controlling sowie Helferin bei Freiwillige Feuerwehr

Zwischen Zahlen und Blaulicht: Wie Controlling und Feuerwehrdienst sich überraschend ähneln

In den letzten Tagen stehen Österreichs Blaulichtorganisationen, insbesondere die freiwilligen Feuerwehren, im Mittelpunkt der öffentlichen Aufmerksamkeit. Es wird oft vergessen, dass diese engagierten Menschen ihre Einsätze und Hilfsdienste freiwillig und in ihrer Freizeit leisten. Unter den Feuerwehrmitgliedern finden sich die unterschiedlichsten Berufsgruppen – darunter auch Marlene Schmidtberger, die bei uns an der FH CAMPUS 02 im Rechnungswesen & Controlling tätig ist.Michaela Hirschenberger_Mitarbeiterin Rechnungswesen und Controlling sowie Helferin bei Freiwillige Feuerwehr

Auf den ersten Blick mögen die berufliche Tätigkeit im Controlling und der freiwillige Dienst als Feuerwehrfrau wie zwei völlig unterschiedliche Welten erscheinen. Doch bei genauerem Hinsehen offenbaren sich einige überraschende und amüsante Gemeinsamkeiten!

Wir hatten die Gelegenheit, Marlene zu interviewen, die nun auf folgende Parallelen hinweist:

Struktur trifft auf Stress

Im Controlling plane ich Budgets, analysiere Abweichungen und sorge dafür, dass die finanziellen Ressourcen optimal genutzt werden. Diese strukturierte Denkweise kommt mir auch im Feuerwehrdienst zugute. Wenn ich als Feuerwehrfrau zu Einsätzen fahre, hilft mir meine Fähigkeit, komplexe Szenarien zu strukturieren und Prioritäten zu setzen. Man könnte sagen, ich bin so gut im Finanzplan, dass ich sogar das Chaos im Feuerwehralltag budgetieren kann! Die Fähigkeit, Ruhe zu bewahren und strukturierte Entscheidungen zu treffen, ist in beiden Bereichen unerlässlich.

Analytisches Denken, jetzt auch in Echtzeit

Im Controlling bin ich Profi darin, Zahlen zu interpretieren und Muster zu erkennen. Diese analytischen Fähigkeiten wende ich, als Feuerwehrsanitäterin, im Feuerwehrdienst an, um in Sekundenbruchteilen zu entscheiden, wie schwer eine Verletzung ist oder welche Maßnahmen sofort ergriffen werden müssen. Anstatt durch Excel-Tabellen zu stöbern, bewerte ich Wunden und Notfallsituationen, um präzise und schnelle Hilfe leisten zu können. Die Kunst, aus begrenzten Informationen die richtigen Schlüsse zu ziehen, ist im Controlling, wie auch im Feuerwehrdienst von unschätzbarem Wert.

Stressresistenz deluxe

Sowohl bei einem Feuerwehreinsatz als auch beim Durchgehen von Jahresabschlüssen gilt: Ruhe bewahren! Während ich im Controlling stundenlang über Finanzberichten brüte und dabei auf jedes Detail achte, halte ich bei Feuerwehreinsätzen die Nerven – und manchmal auch das Löschwasser – cool. Die Fähigkeit, in stressigen und unvorhersehbaren Situationen gelassen zu bleiben, ist in beiden Gebieten gefragt. Stressresistenz ist nicht nur eine nützliche Fähigkeit, sondern ein entscheidender Faktor für Erfolg und Sicherheit.

Dokumentation, die zündet

Ob Finanzdokumente oder Notfalldokumentationen: Die Fähigkeit, alles korrekt aufzuschreiben, ob es nun die Gründe für Budgetabweichungen oder die Anzahl der Pflaster ist, stellt sicher, dass ich sowohl in der Finanzwelt als auch bei der Feuerwehr keine Fehler mache.

Teamarbeit unter Druck

Ein weiterer Aspekt, der sich in beiden Welten bemerkbar macht, ist die Teamarbeit unter Druck. Im Controlling arbeite ich oft im Team, um Finanzstrategien zu entwickeln und Probleme zu lösen. Im Feuerwehrdienst ist Teamarbeit noch entscheidender, da wir gemeinsam unter extremen Druck arbeiten, um Menschenleben zu retten und Sachschäden zu minimieren. Die Fähigkeit, effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten, während die Zeit drängt, ist eine Fähigkeit, die oftmals nicht genug gewürdigt wird.

Einsatzbereitschaft und Flexibilität

Im Controlling bin ich darauf angewiesen, flexibel auf unvorhergesehene Budgetabweichungen oder wirtschaftliche Veränderungen zu reagieren. Diese Flexibilität ist auch im Feuerwehrdienst von großer Bedeutung, da jede Einsatzsituation individuell und oft unerwartet ist. Die Bereitschaft, sich schnell an neue Gegebenheiten anzupassen und gleichzeitig einen kühlen Kopf zu bewahren, ist im Controlling, wie auch im Feuerwehrdienst essenziell.

Michaela Hirschenberger_Mitarbeiterin Rechnungswesen und Controlling sowie Helferin bei Freiwillige FeuerwehrMichaela Hirschenberger_Mitarbeiterin Rechnungswesen und Controlling sowie Helferin bei Freiwillige Feuerwehr

Marlene´s Schlussfazit ist daher folgendes:

Ob Finanzwelt oder Feuerwehr – meine Fähigkeiten in der Strukturierung, Analyse und Stressbewältigung sind überall gefragt. Das zeigt, dass ein guter Finanzplan und ein gut vorbereiteter Erste-Hilfe-Koffer mehr gemeinsam haben, als man denkt. Die Balance zwischen Zahlen und Feuerwehreinsätzen hat nicht nur meine berufliche, sondern auch meine persönliche Entwicklung bereichert.